Page 4 - memoria2016
P. 4
F E TS D E S TA C ATS NOU MODEL DE FACTURACIÓ
I CONTRACTACIÓ DEL CATSALUT
PLA ESTRATègIC 2013-2016 El nou model de facturació i contractació del CatSalut,
implantat des de l’1 de gener de 2015, ha tingut molt d’impacte
a l’Hospital, ja que, actualment, en haver desaparegut el
El 2016 s’han acabat de desenvolupar els objectius
previstos en el Pla Estratègic 2013-2016, dels quals s’ha concepte de càpita, només es pot facturar allò que es realitza
i que estigui contemplat en el contracte. Aquest any, l’activitat
assolit el 80 %. La participació activa i entusiasta d’un nombre realitzada al Centre ha estat inferior a la contractada, amb el
important de professionals de la Institució ha permès obtenir conseqüent impacte, tal com es pot veure en el quadre de
aquests bons resultats. Des de la Direcció de l’Hospital es recursos econòmics d’aquesta memòria. Malauradament,
dona molta importància a tot el procés de planificació, la qual després de molts anys d’haver aconseguit resultats econòmics
cosa garanteix la bona evolució de l’Entitat, gràcies al fet de positius, fins i tot durant la crisi, aquest any el resultat ha
disposar d’un full de ruta.
estat negatiu.
NOU MODEL DEL SISTEMA
D’EMERgèNCIES MèDIQUES (SEM,SA)
La implantació del nou model de SEM,SA a la comarca ha
comportat el desdoblament del vehicle d’atenció en dos, un
vehicle d’intervenció ràpida (VIR) –que està situat a la població
de Sant Joan de les Abadesses– i un vehicle de suport vital
amb infermera (USVi). Aquest fet ha suposat que la necessitat
de cobertura de metge per urgències i emergències s’hagi
incrementat en 5,2 metges, ja que s’ha passat d’una
cobertura de 48 hores de metge a 72 hores a partir del mes
PLA ESTRATÈGIC de desembre.
2013-2016
D’altra banda, aquest increment no ha estat reconegut
en el contracte amb el SEM,SA, la qual cosa contribueix al
desequilibri econòmic comentat anteriorment.
