Page 4 - memoria2015

FETS DESTACATS

NOU MODEL DE FACTURACIÓ I CONTRACTACIÓ PLA ESTRATègIC 2013-2016
DEL CATSALUT
En un altre ordre de coses, aquest any s’han seguit desen-
Un dels fets més rellevants d’aquest any ha estat l’entrada volupant els objectius que estan contemplats a les vuit línies
en funcionament, a partir de l’1 de gener, del nou model de del Pla Estratègic 2013-2016 i se n’ha assolit el 77,6 %. La
facturació i contractació del CatSalut. Els paràmetres de participació activa i entusiasta d’un nombre important de pro-
contractació han canviat respecte a l’any 2014, amb un incre- fessionals de la Institució ha permès obtenir aquests bons re-
ment important del pes de la part variable i la desaparició del sultats. Des de la Direcció de l’Hospital es dóna molta impor-
contracte de càpita. Així mateix, durant aquest any s’han patit tància a tot el procés de planificació i, com a clars exemples
endarreriments en el pagament de la facturació del Catsalut. d’això, destaquen l’anàlisi i redisseny dels processos, l’avalu-
ació continuada dels Plans de millora d’acreditació o l’anàlisi
amb metodologia Lean.

CONVENI DEL SISCAT

Pel que fa a les relacions laborals, el dia 1 de maig va entrar
en vigor el Primer Conveni del SISCAT, que destaca es-
pecialment perquè ha comportat la recuperació de les taules
salarials de l’any 2010, la qual cosa significa un increment del
5,22 %. Juntament amb això, les tarifes del CatSalut es van
augmentar un 3,6 %. Però aquesta pujada no ha estat su-
ficient per compensar els increments de massa salarial i ha
comportat, per tal de mantenir l’equilibri econòmic, no poder
fer front a la totalitat de la quantitat econòmica de la retribu-
ció per objectius, de la qual s’ha pagat el 50,1 % del que
estava previst.